Eineuro-Textagenturen und mediale Durchmischung

Angebot wie „AStA-Druckerei III.“ Länge: dieselbe. Bitte bei Abdruckfähigkeit (und finanzieller Flüssigkeit) direkt kontaktieren. Vorangeangener Rechercheaufwand: hoch. Anfrage- / Kontaktmöglichkeit und Konditionen s.u.

Arbeitsschutz als Fremdwort.

Zeitarbeit und arbeitsrechtliches Defizit in der Pflegebranche.

Angebot wie „AStA-Druckerei III.“ Länge: 8000, kürzbar auf 6000. Bitte bei Abdruckfähigkeit (und finanzieller Flüssigkeit) direkt kontaktieren. Kontaktmöglichkeit und Konditionen s.u. Vorangegangener Rechercheaufwand: hoch.

Datentaler und -talare.

Datensammelwut, Begehrlichkeiten, Zweckentfremdung:  Die Zentrale Schülerdatei und des Staates virtuelle Fessel.

12.000 Zeichen. kürzbar auf: 6000 x 2. Weitere Kürzung auf eigenes Risiko der Redaktion. Anfragbar: jetzt. Lieferbar: 5.3.09 Kontakt und Konditionen s.u.

Die Leitung der Freien Universität erteilt die nächste Lektion im Ferienkurs  „einfallsreiche Fortschrittlichkeit“:

AstA-Druckerei soll dem Kanzler ein Geschenk machen, wenn sie bleiben will.

Angebot: Erstdruck. (Preise siehe unten.)

Text: bis zum Abdruck unsichtbar. Länge: ziemlich. (6,5 Tausendchen). Kurzversion: 5.444

TEXT [kaufen] [die Redaktion Ihres Absenderkastens wird die Geschwindigkeit der Verhandlungen beeinflussen: vorab: Sie haben keine guten Chancen, wenn Sie noch keine Texte des Autors vorweisen können, es wird um höflichen Anfrageton gebeten]

[zur durchsicht anfordern, weil bin redakteur von wichtigem medium] [das wird schwierig, aber versuchen können Sie es.]

[feilschen]

[schmieren.]

["wir haben schon was von Ihnen veröffentlicht und sehen´s uns vielleicht mal an, wenn wir Zeit haben." (= her damit.)]

Ursprungstext:

Einstürzende Abrisspläne oder abstürzernder Kulturhausklau?

Das Berliner Kunsthaus Tacheles im neuen Jahr: wie geht´s denn nun weiter?

Eine beinahe schon erschreckende Stille beherrschte die Medien der Stadt am vergangenen fünften Januar. Andererseits – warum denn gleich „erschreckend“. Der fünfte war schließlich kein besonderes Datum, seinen Neujahrskater hatten die meisten schon ausgeschlafen, ein typischer unterkühlter Berliner Montag ohne besondere Vorfälle. Oder etwa doch. Seit Mitte 2008 wußte das Kunsthaus Tacheles, daß es Zeit würde, sich für die Unterzeichnung des auslaufenden 10-Jahres-Folgemietvertrages für das Tacheles-Gebäude gelassen, aber gesammelt vorzubereiten. Gelassen, denn schließlich sah alles nach business as usual für das Tachelesjahr 2009 aus. Der Zwangsverwalter Thorsten Appel hatte ab vergangener Jahresmitte im fortschreitenden Prozeß wiederholt offiziell dem Verein Kunsthaus Tacheles e.V. gegenüber mitgeteilt, daß es keine Einwände gegen die Vertragsverlängerung gibt. Schließlich wird niemand die Bedeutung eines nun mittlerweile in jedem selbst noch so bürgerlichen Touristenheft vertretenen Kulturhauses für Berlin und seine Besucherzahlen zu bestreiten versuchen. Es wurde nach Angaben von Appel bereits an der Formulierung gearbeitet, ein offizieller Termin für die Vertragsunterzeichnung im Dezember war denn auch bald gefunden, wozu also die Aufregung. Bis im Dezember der lapidare Satz in der Oranienburger Straße ankam, man sei nun nicht mehr an der Fortsetzung interessiert. Habt ihr schon gepackt? Und die Schlüssel dann bitte am 5. Januar ordentlich abgeben. Danke, wiedersehn.

Schön, soweit. Am 5. Januar herrschte also gnadenlose Stille in der Medienlandschaft über der Stadt, als würden die Kieze kurz den Atem anhalten mit Blick auf das werte alte Gemäuer, mit der einen drängenden Frage auf den Lippen: „Und nun?“

Und nun erstmal langsam. Noch ist im Haus keine Räumungsklage eingeflogen. Aus dem Schreiben des Zwangsverwalters war zu erlesen, daß eine Klage auf Räumung bislang noch nicht beim Gericht eingereicht worden ist, teilt Linda Cerna, Sprecherin des Vereins Kulturhaus Tacheles mit. Derzeit geht es dem Verein auch eher um den Kauf des Tacheles durch Tacheles, als um das Umzugskistenpacken, wo es nun soweit sei, daß Fundus in seiner finanziellen Angeschlagenheit das Gebäude zwangsversteigern läßt. Bei den Kosten müsse man erst mal sehen. Der Kunstverein Tacheles habe in den letzten Jahren immerhin nicht wenig in den Erhalt des Gebäudes investiert. Über 300.000 Euro habe der Verein in die Sanierung des Gebäudes fließen lassen, neue Fenster, Böden und Türen sind so möglich geworden. Tacheles hat sich bei der Recherche in den letzten Wochen ins Zeug gekniet. Linda Cerna: „wir haben erfahren, daß Fundus und die HSK Nordbank von der Finanzkrise wohl schwerer getroffen sind als zunächst vermutet. Die HSK Nordbank erhält aus dem Rettungspaket 30 Millionen aus Steuergeldern, um aus ihrer ‘Zwangslage’ herauszukommen. Als wir ein wenig tiefer gegraben haben, kamen einige dubiose Sachen zum Vorschein“.

Was nicht wirklich erstaunen kann im Fall des Jagdfelder Familienunternehmens, gegen dessen Chef die Staatsanwaltschaft wegen Betrugs schon 2004 ermittelt hatte und dessen Ruf in Immobilienkreisen nicht ungebrochen ist: 2007 wurde Jagdfeld für seinen Umgang mit Anlegergeldern im Zusammenhang mit Miesen, die Fundus mit dem Heiligendamm-Hotel machte, von der Bankaufsicht bemängelt. Wen wunderts, daß sich wütende Anleger auf Finanz-Webloq-Seiten wie wallstreet-online unzensiert saftig über Jagdfeld äußern. Wie allgemein bekannt ist, hatte ein Tochterunternehmen der Fundus-Gruppe, die Entwicklungs Compagnie Heiligendamm (ECH), ein Jahr vor der G8 fast ganz Heiligendamm für das Schnäppchen von 15 Millionen gekauft. „Von der Treuhand erwarb man 26 Immobilien, darunter zahlreiche Villen am Ostseestrand sowie 520 Hektar Land, einschließlich des Gutes Vorder Bollhagen“, faßt das „Schwarzbuch Fundus“ zusammen, das im letztes Jahr neu vom Verein gegründeten Tacheles Verlag frisch erschienen ist und in den kommenden Tagen an Medien verschickt wird, die ihr Interesse bekundet haben.

Das Schwarzbuch stellt eine spannende Auswahl an finanziellen Fiasko-Immobilienprojekten der Fundus-Gruppe zusammen, geht auf Details der personellen guten Riecher und zuverlässigen Kontakte zur Politlandschaft ein und liefert einen kompakten kurzen Pressespiegel mit Medienstimmen zu Fundus aus den letzten Jahren.

Am 13. Februar jedenfalls wird mit der Ausstellungseröffnung der Tacheles-Werkschau null-acht, Tacheles-Künstlerinnen aus 20 Ländern, um 19 Uhr erstmal der 19jährige Geburtstag des Tacheles gefeiert. Man darf sich kurz zurücklehnen und betrachten, was Tacheles im Kultursektor an Ausstellungen in den letzten Jahren gelungen ist. Eine Zahl zur Anzahl der präsentierten international agierenden Künstler oder der Gesamtzahl der Kunstausstellungen müsste sich jedoch jeder interessierte Rechner eigenhändig zusammenaddieren: seit 2002 werden die Ausstellungen im Netz digitalisiert und öffentlich zugängig archiviert, zusammenzählen muß man schon selber. Nur: daß sich aus der Arbeit der letzten 19 Jahre aus dem Kunsthaus Tacheles ein „Kunsthaus Familie Jagdfeld“ machen lassen wird (eine der Mutmaßungen, auf die das Schwarzbuch eingeht), darf wohl getrost bezweifelt werden.

Das Schwarzbuch ist – nach zwei Ausstellungskatalogen, die 2008 erschienen sind, die dritte Veröffentlichung des jungen Verlages. Es wird am 13.2. für 6 Euro zu erstehen sein und enthält auf seiner letzten Seite auch einen offenen Brief des Kulturhaus Tacheles e.V. vom 5.1.09, in dem ein neuer Betrugsvorwurf gegenüber Jagdfeld konkretisiert wird: „Ich äußere den Verdacht eines Betruges, da die Johannishof Projektentwicklung GmbH und Co. Kommanditgesellschaft und die Bredero Deutschland GmbH Herrn Anno August Jagdfeld als Geschäftsführer beschäftigen, Herr Jagdfeld tritt in der Öffentlichkeit auch als Eigentümer dieser Gesellschaften auf. Der Betrugsverdacht richtet sich gegen die HSH Nordbank und Anno August Jagdfeld. Herr Jagdfeld sitzt de facto als sein eigener Gläubiger im Gläubigerkonsortium, könnte somit über das Zwangsversteigerungsverfahren zum einen seine Ansprüche sichern und zum zweiten gleichzeitig seine Außenstände um Millionen reduzieren. Sollte er über „Strohleute oder -firmen“ das Areal oder Teile davon wieder erwerben, wäre der Straftatbestand des Betruges ein zweites Mal gegeben.“

Anna Panek

Stand 31.1.2009

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kleine autorseitige Stichelei, wo schon von Tacheles die Rede ist:

Sie sind Webloqbesitzer, knapp bei Kasse und würden gerne eine kleine teure Werbung von Fundus in ihren Account setzen? Und es fehlt noch der Content, um die Werbung themagerecht drumrumzuplatzieren? Aber Sie sind immer noch so Pleite wie letztes Jahr? Dann schauen Sie doch mal, ob Sie irgendwo noch letzte 65 Cent rumliegen haben – dann geht das ganze an Sie speziell ausnahmsweise als Einzeilentext und das Problem wäre erledigt. (Funzt mit firefox. Wenn Sie nur mit Exporer surfen, ist allerhöchste Zeit für einen neuen Download.) Damit rutscht zwar, wie Sie merken, der Text sehr schnell vom vertikalen zum horiziontalen Gewerbe ab, nicht wahr, scrollLeistenbedingt, aber – wer wird das immer so genau nehmen. Sie müssen dann nur noch auf my-hammer.de jemanden finden, der ihnen für 10 Cent den passenden .txt-ZusatzScript schreibt., weil sonst wird das mit dem verlinkenden zahlkräftigen Werbebildchen schwierig. Aber wie ich Sie kenne, schaffen Sie das schon.

Angebot zum Zweitdruck. Preis pro Druckzeile für Druck und Web: 65 Cent. Der Webpreis bezieht sich auf eine Veröffentlichungszeit von zwei Monaten.  Sollten Sie den Beitrag länger oder auf Dauer nutzen wollen, richtet sich die Vergütung nach dem tariflichen Mindest-Tagessatz  für freie Journalisten und beträgt in der Höhe die Vergütung für einen Arbeitstag (250 EUR).Bei Verhandlungsbereitschaft kontaktieren Sie bitte direkt.

Ursprungstext mit ungekürzten Zitatangaben:

Druckerei unter Druck

In das Gebäude der FU-AstA-Druckerei soll das „Dahlemer Kinderparadies“ ziehen. Damit droht Berlin seine letzte studentisch betriebene Druckerei zu verlieren.

Die Leitung der Freien Universität plant die Einrichtung einer Tagesstätte für die  bezahlte stundenweise Kinderbetreuung – das „Dahlemer Kinderparadies“ – im Gebäude der Druckerei des Allgemeinen Studierendenausschusses der FU unterzubringen. In drei Gesprächen mit dem Kanzler der FU, Peter Lange, sei der AstA seit September mit den Plänen schrittweise vertraut gemacht worden, teilt der Referent für Hochschulpolitik, Sebastian Schneider, mit. Sie sind zu den Gesprächen schriftlich eingeladen worden, allerdings waren auf den Einladung zunächst keine Hinweise auf den Inhalt der Gespräche zu finden, man wolle sich mit ihnen über „familienfreundliches Studieren“ unterhalten, habe die ausweichende Formulierung zunächst gelautet. Das dritte, bislang letzte Gespräch dazu hatte Anfang Januar stattgefunden, bisher sei das Kanzlerbüro jedoch noch nicht mit Alternativvorschlägen an den AstA herangetreten, ergänzt Sebastian Schneider: „es gibt weder eine Äußerung zur Übernahme der Umzugskosten noch überhaupt die Nennung eines möglichen neuen Raums für die Druckerei“.

Nachdem die Druckerei des TU-AstA im Sommer 2007 durch den damaligen RCDS-AstA unter Gottfried Ludewig an den CopyShop-Betreiber ReproBerlin verkauft worden war, ist die Druckerei des FU-AstA die letzte studentisch betriebene Druckerei in Berlin. Studentische Flugblätter, Broschüren, Plakate, Erstsemesterinformationen, der semesterweise erscheinende Studentenkalender sowie das „Out of Dahlem“, Sprachrohr des Studierendenausschusses werden dort gedruckt und Aufträge anderer nichtkommerzieller Studentengruppen bearbeitet.

„Für uns ist das relativ klar, daß es sich hier um eine politische Entscheidung handelt“, sagt die Geschichtsstudentin Katja Müller. „Die Idee einer zweiten KiTa wird hier klar instrumentalisiert, um die unerwünschte Druckerei loszuwerden. Eine KiTa braucht nicht soviel Platz, daß dafür ausgerechnet die – hohe Ansprüche an die Statik des Gebäudes stellende – Druckerei weichen müßte. Außerdem verfügt die Uni über genügend alternative Räumlichkeiten, um eine Kindertagesstätte einzurichten“. Dabei sind die enormen Kosten, die ein Umzug der Druckerei verursachen würde – der Asta schätzt die Gesamtkosten auf 25.000 Euro  – noch das kleinere Übel: die Universitätsleitung hat während der Gespräche, die zwischen dem AstA und dem Kanzlerbüro seit September 2008 geführt werden, deutliche Signale gegeben, daß sie Ersatzräume für die Druckerei nicht zu stellen gedenkt.

Peter Lange, seit 2000 Kanzler an der FU – studierter Betriebswirtschaftler und vor seinem Wechsel an die FU für die Projektwerkstatt GmbH tätiger Anhänger „kreativer Ökonomie“ – habe dem AstA auf seine Frage, wohin sie nach einem Auszug zugunsten einer Bezahl-Kita mit ihrer Druckerei ziehen sollen ökonomisch-kreativ geantwortet: „ihr könnt doch in Polen drucken, ist eh viel billiger“, teilt Sebastian Schneider mit. Bereits im Dezember vergangenen Jahres hatte der AstA ein Baugutachten in Auftrag gegeben, das im Ergebnis die Kosten für eine Totalsanierung des Druckereigebäudes auf 370.000 bis 420.000 Euro beziffert. Eine Totalsanierung wäre nötig, weil in dem Gebäude seit 21 Jahren mit drucktechnischen Chemikalien gearbeitet worden ist. Damit käme die Sanierung teurer als ein Neubau, den das Gutachten auf 330.000 Euro beziffert. „Wir fordern von der Universitätsleitung – falls sie auf ihren Plänen weiter beharrt – die volle Übernahme der Umzugskosten und die Bereitstellung eines geeigneten Alternativraums“, sagt Sebastian Schneider. Forderungen, auf die das Kanzlerbüro bislang mit keiner Silbe eingegangen ist.

Eine Stellungnahme hatte Peter Lange hierzu bislang nicht abgeben wollen. Der Pressereferent des Präsidiums, Goran Krstin, teilte am Montag  mit, daß „der Entscheidungsprozess in der Angelegenheit ist noch nicht abgeschlossen ist“, weshalb die Unileitung „derzeit mit Statements dem Ergebnis nicht vorgreifen möchte“.

Um dem Kanzlerbüro die Suche nach einer Lösung des Problems zu erleichtern, hat sich der AstA schließlich selbst auf die Suche nach geeigneteren Räumlichkeiten für das „Dahlemer Kinderparadies“ begeben und schlägt ein Gebäude in der Dahlemer Iltisstraße gegenüber der Druckerei vor, in dem der Career Service und das Projekt „Pro Lehre“ beheimatet sind. „Der Umzug einer dieser Arbeitsstellen wäre mit weit geringerem finanziellen Aufwand verbunden“, sagt Sebastian Schneider.

Der Verlust der infrastrukturell zur Kommunikation studentischer Positionen unverzichtbaren Druckereiwäre in den Augen politisch aktiver Studierender ein zu starker Einschnitt in das studentische Austausch- und Mobilisierungspotenzial, weshalb die Studenten deutlich werden: in der kürzlich erschienenen „Out Of Dahlem“ schließt Katja Müller einen studentischen Bericht mit den Worten: „Sollte es wirklich zu einem Umzug bzw. einer Schließung der Druckerei kommen, sind alle Studierenden gefragt, dieses Stück selbstverwalteter studentischer Infrastruktur zu verteidigen. Bleibt abzuwarten, ob die „exzellente“ FU, die so stolz darauf ist, das „revolutionäre Schmuddelimage“ vergangener Jahre abgelegt zu haben, es darauf ankommen lassen will“.

Anna Panek

AstA-Druckerei reloaded.

Der Kampf um infrastrukturelle Ressourcen linker Asten geht weiter, diesmal trifft es die FU. Den Gegenspielerpart übernimmt im Fall ‚Asta-Druckerei 09’ die Universitätsleitung.

Bildungspolitisch interessierte Leser werden jetzt an ein deja-vu glauben: Berlin? AstA? Druckerei? Hier stimmt was nicht, wir schreiben jetzt 2009. Tatsächlich ist nur anderthalb Jahre, nachdem es dem damaligen RCDS-AstA unter Gottfried Ludewig gelungen war(,) die Druckerei des TU-AstA zu verscherbeln, die verbliebene letzte studentisch geführte Druckerei in Berlin akut bedroht. Süffisant an der bisherigen Prozedur, in den Räumen der FU-AstA-Druckerei ein „Dahlemer Kinderparadies“ unterzubringen zu versuchen mutet an, daß die Universitätsleitung der FU sich bemüht, schriftliche Aussagen und Dokumente weitestgehend zu vermeiden. Obwohl der Verdrängungsprozess weit fortgeschritten ist, erfährt der AstA nur in persönlichen Gesprächen, zu denen er schriftliche Einladungen erhält(,) von dem Interesse der Unileitung an seinem Gebäude. Folgerichtig ist auch die Stellungnahme des Pressesprechers des FU-Präsidiums, Goran Krstin, in der Aussage denkbar knapp gehalten: „Der Entscheidungsprozess in der Angelegenheit ist noch nicht abgeschlossen“, teilte er am Montag mit, weshalb die Unileitung „derzeit mit Statements dem Ergebnis nicht vorgreifen möchte“.

Und auch der AstA der FU bemüht sich um umsichtige Kommunikation der Problematik: zu leicht könnte nach Ansicht hochschulpolitisch aktiver Studierender die Position des AstA  – oder auch deren sozialpolitische Verortung – mißverständlich rezipiert werden. „Eigentlich sind alle AStA-nahen Gruppen bis jetzt vorsichtig mit diesem Thema gewesen, damit niemand etwas in den falschen Hals kriegt und die Taktik des Präsidiums nicht aufgeht“, heißt es dazu am 21. Januar im Bloq der Fachschaftsinitiative Wirtschaftswissenschaften. Reagiert mußte jedoch schließlich werden, da die [FDP-nahe] Liberale HochschulGruppe (LHG) die Gelegenheit beim Schopfe gepackt hatte und in einem an FU-Studenten verteilten Flugblatt Mitte Januar getitelt hatte: “FSI-AStA blockiert Kita – Wir sind für die FU-Kita!”

Tatsächlich plant die Leitung der Eliteuniversität – mit aktiver Unterstützung des Kanzlers Peter Lange – die Einrichtung einer Art zweiten KiTa, die theoretisch helfen könnte, den noch fehlenden Service der Kurzfallbetreuung anzubieten. Derzeit sei die stundenweise Betreuung von Kindern durch die Studentenwerk-KiTa nämlich nicht zu leisten, wie die stellvertretende Leiterin der Kita an der FU, Gabriele Barthold-Kloss, mitteilt. Bei genauem Augenschein der Pläne jedoch ist Stutzigwerden erlaubt: das geplante „Dahlemer Kinderparadies“ ist als bezahlte Kindertagesstätte geplant: Ziel ist zweifellos eher ein weiteres Angebot für besser situierte Akademiker am elitären Wirtschaftsstandort Freie Universität. Hier hat die Zielgruppe Student keine große Bedeutung für den studierten Betriebswirtschaftler und vor seinem Wechsel an die FU für die Projektwerkstatt GmbH tätigen Anhängers „kreativer Ökonomie“.

Kreativ ist der ökonomische Erfindungsgeist bei der Suche nach Auswegen bei Peter Lange allemal. Wo sie nach dem Verlust der Druckereiräumlichkeiten drucken sollen, ist für den findigen, seit 2000 im Kanzleramt tätigen Lange nichts weiter als eine rhetorische Frage: „ihr könnt doch in Polen drucken, ist doch viel billiger“, hatte Lange den Studenten geantwortet, wie Sebastian Schneider, Referent für Hochschulpolitik im FU-AstA, am Montag mitteilte.

Beschäftigen wollte sich die Unileitung mit der Frage, wohin die Druckerei nach einem etwaigen Auszug aus ihren Räumlichkeiten in der Iltisstraße soll, bisher nicht: „es wurde uns bislang weder eine Alternative zum derzeitigen Raum angeboten noch gab es eine Stellungnahme zur Finanzierung der Umzugskosten“, führt Sebastian Schneider weiter aus. „Es hatte bisher insgesamt drei Gespräche mit dem Kanzler gegeben. Das erste hatte im September stattgefunden, die Einladungen gingen uns ohne genauere Informationen zu.“ Man hätte sich mit ihnen über „familienfreundliches Studieren“ unterhalten wollen, habe das Kanzleramt mitgeteilt. Über die Pläne der Unileitung seien sie schrittweise während der drei Gespräche, deren letztes Anfang Januar geführt worden war, in Kenntnis gesetzt worden.

Falls die Unileitung an ihren Plänen festhält, fordert der AstA einen Alternativraum sowie die volle Übernahme der Umzugskosten. Was das Mindeste ist, was eine verfaßte Studierendenschaft fordern sollte, wenn sich die Pläne der oberen Verwaltungsetage nicht als korrigierbar erweisen. Was vollkommen unwahrscheinlich nicht ist, schließlich halst sich die Universität mit ihrer neuen Idee zusätzliche Kosten auf, die sie der Öfffentlichkeit gegenüber wird erklären müssen. „Seit 21 Jahren besteht die Druckerei jetzt“, erinnert Sebastian und fügt an, daß in dieser Zeit in den Räumen fortwährend mit drucktechnischen Chemikalien gearbeitet wurde. Bevor Kinder in dem Raum untergebracht werden könnten, müßte das Gebäude grundsaniert werden: ein kostspieliges Unterfangen. Ein Baugutachten, das der AstA im Dezember in Auftrag gegeben hatte, schätzt die hier entstehenden Kosten auf 370.000 bis 420.000  Euro, womit die Sanierung teurer wäre als ein Neubau, den das Gutachten auf 330.000 Euro schätzt. Die Finanzierung des Umzugs der Druckerei würde Mehrkosten von 25.000 Euro verursachen.

Sofern eine Alternative überhaupt angeboten wird: bisher scheint die Unileitung aus welchen Gründen auch immer fest darauf zu vertrauen, daß der AstA freudestrahelnd die Schlüssel zur Druckerei zurückgibt, sich mit einem netten Knicks plus selbstverständlich ehrfürchtigem Handkuß für die gelungene Zusammenarbeit der letzten zwanzig Jahre bedankt – und schulterzuckend nach Polen drucken geht. Wer wird an einer Eliteuni, die soviel Standort auf einmal ist, studentische Selbstverwaltung und studentische Anrechte wörtlich nehmen.

Lassen wir an dieser Stelle die Details zur Gegenrechnung ökonomischer und ökologischer Mehrbelastung beim Verfrachten inländischer Dienstleitungen ins scheinbar billige Ausland und dem Hin- und Hertransport studentischer Faltblattkartons über die Oder-Neiße-Grenze beiseite und betrachten jenseits lustiger Einfälle genauer die Bedenken, von denen studentische Äußerungen erfüllt sind, stellt sich allemal ein besorgniserregendes Bild dar: „So wie es derzeit aussieht, sind die Kita-Pläne des Präsidiums nur Mittel zum Zweck, um studentische Hochschulpolitik im Allgemeinen an der FU zu schwächen. Wenn die studentischen Hochschulgruppen nicht geschlossen gegen eine solche Politik der Uni-Leitung vorgehen, dann ist bald nicht mehr viel übrig von der Lehre und der damit verbundenen Infrastruktur an der FU“, heißt es dazu weiter auf den Seiten der Fachschaftsinitiative WiWiss.

Da die Unileitung keinerlei Alternativvorschläge bisher geboten hat, haben sich die Studenten selbst auf die Suche nach Auswegen gemacht. Sie verweisen auf ein Gebäude gegenüber der Druckerei, in dem drei kleinere Arbeitsstellen, unter anderem der Career Service und das Projekt „Pro Lehre“ beheimatet sind. „Der Umzug einer dieser Arbeitsstellen wäre mit weit geringerem finanziellen Aufwand verbunden“, sagt Sebastian Schneider. Die Studentin Katja Müller schreibt zur Bedeutung der Druckerei in der vergangene Woche erschienenen ebendort gedruckten Studierendenzeitschrift „Out Of Dahlem“: „Hier werden die Publikationen des Studierendenausschusses, beispielsweise das Out of Dahlem, der Studentenkalender, die Bücher der Hochschulpolitischen Reihe oder das eben erschienene Magazin „FU 60: Gegendarstellungen“ gelayoutet und gedruckt. Aber auch Plakate und Erstsemester-Infos verschiedener Fachschaftsinitiativen, Publikationen nicht-kommerzieller studentischer Gruppen sowie Aufträge anderer Studierendenschaften werden hier von den drei DruckerInnen bearbeitet.“ Der Verlust der letzten studentischen Druckerei in Berlin wäre ein zu hoher Einschnitt in die Mobilisierungs-Infrastruktur, weshalb die Studenten deutlich werden. In der Out of Dahlem schließt Katja Müller folgerichtig mit den Worten: „Sollte es wirklich zu einem Umzug bzw. einer Schließung der Druckerei kommen, sind alle Studierenden gefragt, dieses Stück selbstverwalteter studentischer Infrastruktur zu verteidigen. Bleibt abzuwarten, ob die „exzellente“ FU, die so stolz darauf ist, das „revolutionäre Schmuddelimage“ vergangener Jahre abgelegt zu haben, es darauf ankommen lassen will“.

Der Kanzler der Universität hatte bislang persönlich keine eigene Stellungnahme dazu abgeben wollen.

Anna Panek

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Zusatzinformationen. Auf studentischer Ebene haben die kommentierbaren bloqs „WiWiss“ und „FUWatch“ die Themen aufgegriffen. Direktlink  FSIWiwiss.

Aktualitätswert 17.2.: weiterhin bestehend. Die Pressestelle der FU-Unileitung teilt mit, daß weitere Gespräche eingeplant sind, „auch, was Ersatzräumlichkeiten betrifft“ (der Originale Wortlaut „auch hinsichtlich der Möglichkeit eines XXXXXX…“ erfolgte als wortgetreue Antwort auf die explizite Fragestellung: „Kann das Kanzlerbüro Stellung beziehen zu den von XXXXX ….“), woraus sich semantisch ergäben würde, daß …. . Aber: Eine Stellungnahme zum Ergebnis des letzten Gesprächs wurde nicht abgegeben – diese Frage blieb unbeantwortet. Ein konkretes Datum für das kommende Gespräch zur Frage der Ersatzräumlichkeiten wurde nicht genannt. Das Büro des Kanzlers der FU, Peter Lange, teilt mit, daß der Kanzler sich im Urlaub befindet. Der  (durch die Terminwahl des Beginns Semesterferienähnlichkeiten aufweisende) Urlaub dauert – nach Auskunft des Büros vom XXXXX (bitte direkt kontaktieren bei Textinteresse) bis zum XXXXXXX an. (Was nach Auskunft des Kalenders in der betreffenden Kalenderwoche der Wochentag XXXXXXXX ist.) Die Anfrage an die  Pressestelle der FU vom 19.2.2009 Uhrzeit XXXXX) ist noch immer (am 19.2.2009, Uhrzeit XXXXXX) in Bearbeitung. 20.2.09 Die Bestätigung, daß es sich hier [nicht nur um 'Ersparnisse'.... oder 'kinderfreundliches Studieren' handelt, sondern um eine hochschulpxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx, erfolgt offiziell am xxxxxxxxxx durch fr. xxxxxx um xxxx uhr. (9:40h) - Und - Hr. Krstin geht jetzt nicht ans Telefon. - Büro des Präsidenten: Abwesenheitsnotiz keine vorhanden. In zehn Minuten müßte er sicher ans Telefon gehen. - ___ - die Frage nach "Ersatzräimlichkeiten" bezog sich, wie sie in der gesendeten Mailfrage sehen können, auf Ersatzräumlichkeiten für das Kinderparadies Dahlem. Bitte teilen Sie mir mit, .... - Falls die Unileitung diese Frage noch nicht ganz zu beantworten weiß, würde das eine Folgefrage kausal anstoßen, die dann statt dessen beantwortet werden müßte: ..... - die Folgefrage für diesen Fall lautet: - wie begründet die Unileitung gegenüber der Öffentlichkeit ihre Bereitschaft, Summen in a) 6stelliger Höhe (der Unileitung ist die genau Höhe bekannt, falls Nachfragen bestehen, wird die studentische Seite den Betrag gerne nachweisen) auszugeben für den Umbau einer für die kurzfristige Kinderbetreung nur mit Einschränkung geeigneten Räume (Begründung ist der Unileitung bekannt), sowie b) wie begründet sie ihre Bereitschaft, von Studenten die Zahlung einer fünfstelligen Höhe für einen Umzug zu fordern, nachdem die studentische Seite keinen Antrag auf einen Umzug gestellt hat. anschließend c) wie begründet sie dies in der Gegenrechnung mit fehlenden Geldern für Dozentenstellen. Mir liegen Studienpläne von Studenten vor, die nachweisen, daß die Problematik akut ist. In stark besuchten Fächern gibt es Module, die mit jeweils einem Dozenten besetzt sind. Studenten [genaue Fachbereiche liegt mir nachgewiesen vor] sind genötigt, eine Veranstaltung aus dem Angebot einer einzigen Veranstaltung zu wählen. Studenten, die das Pech haben, aus dem Angebot eines einzigen Jobs einen Job zu ergattern, sind in einem solchen Job nicht selten verpflichtet, einen bestimmten Tag in der Woche für die Arbeitszeit beim Arbeitgeber zu versichern, den Wochentag können sie sich beim Arbeitgeber in nicht unerheblich häufigen Fällen nicht aussuchen. Bei Kollision dieser beiden – Sparmaßnahmen – ergeben sich die Ihnen bekannten Bachelor-Abbruchquoten. Bitte teilen Sie mir mit, wie die Unileitung demgegenüber die Bereitschaft zur Ausgabe der genannten Summenmaßstäbe begründet.Zu genau dieser Gegenrechnung teilt die Unileitung  mit: „…..“ (steht im Beitrag, bitte direkt kontaktieren bei Abdrucklust und -fähigkeit).

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Studentenprotest 2.0 – lässt sich globale Vernetzung studentischer Proteste im ungeschützten Netz „offen-konspirativ“ planen?

„Ein Kommunikationszusammenhang ist, sofern er eine gewisse kritische Größe überschreitet, nicht mehr zentral kontrollierbar, nur noch statisch berechenbar. Eine lückenlose Überprüfung würde einen Monitor erfordern, der größer wäre, als das System selbst. Spätindustrielle Gesellschaften sind auf ungehinderten Informationsaustausch angewiesen, die ‚Sachzwänge’, auf die ihre Kontrolleure sich berufen, kehren sich somit gegen diese selber“ – schrieb Hans Magnus Enzensberger 1970 in seinem vielgelesenen Kursbuch-Essay „Baukasten zu einer Theorie der Medien“. Wie geht der heutige, produktiv zum Protest schreitende Student, wofern er niedlicher handgemalter Transparente überdrüssig wird, mit den Netz als gleichzeitigem Ort der Konspiration wie der Überwachung um? Gelassen, so scheint es. Auch Studenten setzen auf das Chaos im System, das bei ausreichendem…

Zeichen: 10.500.Stand: 5.12.2008 Aktualität: bis heute bestehend. Thematischer Schwerpunkt: International Students Movement und Vernetzungsplattformen. Incl. Interview mit einem studentischen Vernetzungsaktiven. Konditionen und Kontaktmöglichkeit wie „AStA-Druckerei III“

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